- علوم پایه
- علوم انسانی
- علوم پزشکی
- عمومی
- فنی و مهندسی
- قالب وبسایت
- نرم افزار
- وب و برنامه نویسی
- کارآفرینی
- کتاب
- کارشناسی ارشد
- دکترا
- مقالات ترجمه شده
- مدرسه
- دوره های آموزشی
پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) : ویژگی ها، عوامل موفقیت و شکست
دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) در 22 اسلاید با فرمت pptx
دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مقدمه
هر سازمان و يا شركت ، يك نهاد اجتماعي است كه مبتني بر هدف بوده و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است و با محيط خارجي ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامي كه محيط نسبتا باثبات بود بيشتر سازمانها براي بهره‌برداري از فرصتهاي پيش‌آمده به تغييرات تدريجي و اندك اكتفا مي‌كردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنيا سازمانها دريافته‌اند كه تنها تغييرات تدريجي راهگشاي مشكلات كنوني آنان نيست و گاهي براي بقاي سازمان لازم است تغييراتي به صورتي اساسي و زيربنايي در سازمان ايجاد شود . امروزه در سراسر دنيا اين تغييرات انقلابي را با نام مهندسي مجدد مي شناسند.
مهندسي مجدد چيست ؟
مهندسي مجدد يعني آغازي دوباره ، فرصتي ديگر براي بازسازي فرايندها و دوباره‌سازي روشهاي كار . مهندسي دوباره به‌معناي كنار گذاشتن بخش بزرگي از دانش و يافته‌هاي صدسال اخير مديريت صنعتي و شكستن فرضيات و قواعد قبول‌‌شده داخل سازمان است .
مهندسی مجدد برای اولین بار توسط همر و چمپی تعریف شد:
مهندسي مجدد عبارت است از بازانديشي بنيادين و ريشه‌اي فرايندها براي دستيابي به پيشرفتي شگفت‌انگيز در معيارهاي حساسي چون كيفيت و سرعت
عنوان :
مقدمه
مهندسي مجدد چيست ؟
تاريخچه مهندسي مجدد
ويژگيها و مزاياي مهندسي مجدد
عوامل موفقیت
عوامل شكست مهندسي مجدد
رويكرد سازمانها به مهندسي مجدد از چه عواملي سرچشمه مي‌گيرد ؟
•عوامل خارجي
•عوامل داخلی
نقش فناوري اطلاعات در مهندسي مجدد IT & BPR
4نوع تغییر سازمانی به کمک IT
نقش IT در BPR
در يك سازمان ، چه كساني اجراي مهندسي مجدد را بر عهده دارند ؟
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد در چیست ؟
مهندسی مجدد و بهبود سازمان
تغییر سازمانی
نتيجه‌گيري