دانلود پاورپوینت آشنایی با رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 29 اسلايد و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

مسيري را كه سازمان در نظر دارد چارچوب فعاليتهاي خود را در آن ايجاد كند تا به اهداف مورد نظر دست يابد استراتژي مي گويند.

استراتژي نوعي رويكرد سازگار (منعطف) در طول زمان است كه نگرش سازماني را در دستيابي به اهدافش مشخص مي سازد. مقصود از استراتژي عبارت است از نگهداري و حفظ موقعيت مزيتي سازمان از طريق سرمايه گذاري در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف يك سازمان. براي انجام اين امر يك سازمان بايد فرصتها و تهديدهايي را  كه از محيط هاي داخلي و خارجي ناشي مي شود را شناسايي كند.

فهرست مطالب
استراتژي چيست؟
مقصود يا هدف استراتژيك چيست؟
مديريت استراتژيك چيست؟
اجزاء مديريت استراتژيك
رسالت و اهداف سازمان
اجراي استراتژي چيست؟
ارزيابي عملكرد استراتژيك
بازخورد در مدل استراتژيك
انواع استراتژيها
نياز به استراتژي منابع انساني
مهمترين اهداف استراتژيك مديريت منابع انساني
سازمان استراتژيك و اهداف استراتژيك منابع انساني
رويكرد استراتژيك به مديريت منابع انساني
ارزيابي متغيرها
عوامل تأثيرگذار محيط بيروني (خارجي)
عوامل تأثيرگذار محيط دروني (داخلي)
ارزيابي اهداف، استراتژي ها و سياستهاي مديريت منابع انساني
چالشهاي مديريت منابع انساني
نياز به استراتژي منابع انساني