دانلود پاورپوینت آموزش و بهسازی نیروی انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 27 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در دنيای در حال تغيير كنوني، ضرورت آموزش در سازمان ها و نهادها به دلايل فراوان پذيرفته شده است. تغييرات فن آوري سبب دگرگوني در شبكه ها وروش هاي سازمان مي شود و هر تغييري كسب دانش ومهارت هاي جديد را ضروری می سازد . ميزان كمّي و كيفي اين تغييرات آنقدر زياد است كه گاهي اوقات مديران و كاركنان را دچار وحشت مي كند وممكن است احساس كنند كه فرصت و توان سازگاري با اين تغييرات را ندارند . با همه سختي ها و مشكلات بايد پذيرفت كه ادامه حيات سازمان تا حدود زيادي به دانش ،آگاهي و مهارت هاي گوناگون و جديد بستگي دارد .

فهرست مطالب
آموزش ... چرا؟
”آموزش کارکنان از زمان هخامنشیان“کورش چه می گوید :
تعاریفی از آموزش
آموزش ... چرا؟ دلایل نیاز به آموزش
ویژگیهای آموزش اثربخش
مراحل نیازسنجی آموزش
انواع آموزش
نتایج حاصل از آموزش
معیارهای سنجش آموزش مؤثر(ارزیابی مجریان)
معیارهای ارزیابی آموزش موفق (ارزیابی آموزش پذیران)
یک داستان
سه نکته در اين داستان
عوامل کاهش دهنده اثر آموزش 
پایه و اساس توسعه سازمان توسعه انسانی است
فرآیند توسعه
مراحل توسعه
توسعه انسانی چگونه است؟
مفهوم توسعه
معیارهای ارزیابی توسعه فردی
بیشتر بدانیم